申し訳けございません。もし、これ以上のことを確認したいのであれば、お近くの放送局の電話番号をお伝えするので直接電話して、伝えてください。 それほど医療費使っているので、別に得した感覚はないのですが、国税を取り戻しましたので報告です。, ヒロ様 コメントありがとうございます。 NHK受信料問題の解決にはまだ１０年近くかかると思いますが、日本が解決しなければならない問題です。スクランブル化して、受信料を支払っている人だけが見れるようにするのが一番だと思います。NHKが受信できないテレビを製造・販売するのは、NHKが保有している特許のために難しいと言われています。実際、NHKだけが受信できないテレビは存在しません。（BSがまるごと受信できないテレビはあります。）, 銀行のサービスですが、全ての原資は預金が基本です。貸出金利もありますが、低金利で預金を集めることで大きな利益を上げてきました。良いと思うサービスがある場合、そのサービスをどういう目的で銀行が展開しているのかも考えて、そのサービスだけもらうのか、他のことも利用するのか判断するのがいいです。たとえば、僕は楽天銀行は好きですが、その楽天銀行が提供しているサービス（預金など）にもクソなのがたくさんあります。結局、利用者を集めるのに良いサービスが必要なのですが、それで集めておいて理解力のない、情弱な人に割の合わない（楽天銀行がボロ儲けできる）サービスを提供する仕組みです。常に「判断力」「情報を得る力」が必要です。でないとすぐにカモにされます。, コメントありがとうございます。 NHKの問題は単純ではないので、単に受信契約をしなければ良いというものでもないです。 僕はスクランブル化が最も公平な解決策だと思います。, スクランブルはともかく、NHKは規模を縮小すべきだ。FMの譲渡、ラジオ第一第二の統合、衛星は2チャンネルとし、深夜の停波もしくは民間への貸与などで受信料はかなり下がると思う。自治体でもホームページは広告を載せるなど努力している。法律に守られている公共放送の名のもとにあぐらかいていると視聴者からしっぺ返しをくらう羽目になるかもしれない。, NHKは放送法に守られて好きなように規模を拡大してきました。技術革新にともなって放送媒体が変わるのは自然ですが、今のままだと不公平な受信料制度は変わりません。一番公平で確実にNHKの規模拡大に制限をかける手段がスクランブル化だと思っています。, ソフトウエアの受託開発を本業にしている個人事業主でインデックス投資家でファイナンシャルプランナーです。 （詳しくはこちら）. おまけに、受信料で作った番組を何とかエンタープライズとかが販売したり、オンデマンドで２重に金取ったり、NHKに疑問を感じています。, 我が家では、父親が障がい者認定を受けていて、かつて15年間くらいは、受信料を半額で許してもらっていました。世帯に要介護認定者がいれば、その人を契約者に据えれば、半額になるようですね。みんな年取って要介護認定を受けましょう。そしたら即半額ですね。年取ってテレビ見るどころじゃなくなるかもしれませんが・・・・ google_ad_host="pub-6693688277674466"; これだけ受信料が国民的問題になっているのは、NHKの経営体質や局員のコスト意識がとんでもないということです。年間１兆円近く使ってるんでしょ？もっと合理化すると受信料は今の10分の１程度になるんじゃないかな。, ところで、ジャパネット銀行、私も口座を作りました。yahooかどっかからキャンペーンメールで口座開設1000円キャッシュ進呈というキャンペーンで入りました。嘘くさいので、カスタマーセンターに再確認しました。 だからどうしたというのだ。 NHK受信料 衛星契約にまつわる体験談