js.src = p + '://platform.twitter.com/widgets.js'; プレゼンする相手を把握する 3. デロイトトーマツコンサルティングの社員・元社員の口コミ(全44件)から、面接・試験・選考情報を徹底分析！就職・転職活動で欠かせない企業リサーチや入社対策を、経験者の豊富な口コミ（過去の質問実例）でサポートします。 特に面接はスムーズに行うことができなかったでしょう。 —— 面接はプレゼンと同じだと言っていましたが、良いプレゼンを行う上での極意は？ Kさん： プレゼンで最も肝心な点は、話す内容をかみ砕いて、相手にわかりやすく伝えること }(document, 'script', 'twitter-wjs'); Copyright © 2010-2020 Howtelevision,Inc. また、インダストリー別のユニットが設けられている点も戦略コンサルと違う点であると感じ魅力を感じたことも志望度に大きく関係している。, 私が学生時代に心がけたことは視野を広げることです プレゼン・ケース面接 少し違ったパターンが「プレゼン」や「ケース面接」。戦略ファームの選考に時折みられるパターンで、準備に時間が与えられた上で、発表を求められます。 ＜質問例＞ グローバル案件のご経験をお持ちですね。それで ・インターンシップ：採否の分かれ道、素質をアピールせよ, デロイト トーマツ コンサルティングは経営戦略、M&A、ITアドバイザリーなど幅広い専門サービスを提供しています。, 日系コンサルティングファームでありながらクロスボーダー案件においても強みを発揮する、グローバルファームの特性をあわせもつファームです。純粋な戦略立案にとどまらず、実行支援までを含むプロジェクトが多く、業務改革に強みを持つ総合コンサルティングファームです。戦略策定のみでなく実行支援に関しても興味がある人には受けてみることをおすすめします。, エントリーシート→WEBテスト→1次面接→2次面接→インターンシップ→3次面接→4次面接→内定, マイページ登録プレエントリー時のアンケートの一部として出題されており、また、採用サイトにおいて選考基準はWebテストと面接と書かれていることから、この設問は選考における評価対象ではないと考えられます。しかし、後の面接では志望理由を聞かれるため、その際に矛盾しないようにする必要があります。, 300文字以内とやや短めの設定になっているため、簡潔にまとめましょう。具体的には、結論ファーストを心がけ、理由も必要位以上に長くならないように過不足ない程度に書きましょう。また、内容を読み返し、首尾一貫しているか、矛盾していないかを確認してから提出しましょう。, 言語では、12分で12問、あるいは7分で34問の設問に答えます。特徴としては、文章の並び替え問題があることです。コツとして接続詞に注目し、文章を組み立てながら考えることです。時間にあまり余裕はないため、落ち着くことが大切です。, こちらに関しては、いわゆる国家公務員第一種の判断推理・数的推理の問題がでます。これらの対策本を使うのも良いでしょう。時間にも比較的余裕があるため、落ち着いてミスなく解きましょう。, 実はTG-Webの英語の問題は4種類しか存在ません。したがって、他企業で受験したことある、夏選考を受けたことがあるといった方は同じ問題に遭遇する可能性もあるのです。, 英語は、2種類が出題されます。長文を読み、5つ前後の設問に答えます。その中には語句の意味を推測するもの、文章から推測される内容に関するものなどがあります。比較的時間にはゆとりがあるため、じっくり取り組み、悩んだ場合は後回しにするという選択も柔軟にとりましょう。, 面接時間が15分と非常に短く、細かい話までしていると時間が無くなってしまいます。また、その後面接官に細かく質問されるため、話過ぎてしまうと話す材料も無くなってしまい焦ります。エントリーシート同様、結論ファーストを心がけ、その後に「理由は○個あります」などと喋りたいことの構成を考えながら簡潔に話しましょう。, また、学生時代頑張ったことに関しては、何をどのようになぜいつ頑張ったのか、工夫した点はなにでなぜその方法だったのかという事を徹底的に聞かれるため、考えてから面接に臨みましょう。, この1次面接は、話に大幅な矛盾がある、話がわかりにくいなどでない限り、激しい絞り込みは行われていないと言われています。しかし、面接時間が短いにも関わらず、次から次へと質問が飛んでくる上に細かい点まで深堀られます。したがって、焦ってしまいがちですが、まずは落ち着き、何を話すかを自分の頭の中でまとめつつ、話を進めることをおすすめします。, いわゆるケース面接ですが、形式がやや異なっています。まず、各学生にそれぞれお題が与えられます。それに関する日本語の新聞記事を読み、デロイト独自の設問3つに回答します。その後、その答えをもとに面接が進みます。, 個人ワークの際、自らの考えをまとめ設問に回答するためA3の紙が配られます。これは後ほど発表で使うことになり、そのうえ面接官はそのコピーをみながら面接を行うため、なるべく綺麗にまとめておきましょう。, また、特定の理由や優先順位に至った根拠などを面接で聞かれることが多いため、聞かれそうな部分を事前把握しておくとよいです。, 自らの回答を発表したのち、面接官からワークの紙に書いたことおよび自分の発表に関する質問がされる。その際、重要な点は面接官との会話のキャッチボールを楽しむことです。具体的に2つポイントがあります。, まず1つ目に、鋭い質問が飛んできたとしても、その場で少し考えてもよいので焦らずに自分の考えを一生懸命伝えることです。面接官からの質問を通じ、楽しみながら一生懸命考えているということをアピールしましょう。, 2つ目に、面接官のアドバイスや意見を柔軟に受け入れる姿勢を取ることです。間違っても面接官の意見が自分の意見と違っていたとしても、それに反論し自らの意見を固持するのではなく、“確かにそういう意見もありますね”など受け入れる柔軟性を示し、それを踏まえ自分の意見をブラッシュアップさせていきましょう。, 1チームに対しメンターの社員が2人ほどつき、毎日夕方ごろに進捗を確認しにきてくれますが、その際翌日の計画や仮説の吟味を一緒にします。, そして、最終日の5日目に、グループごとにプレゼンを20分間で行います。その後質疑応答が同じく20分で行われ、プレゼンを聞いていたメンターおよび部門のパートナーの社員の方々から鋭い質問を大量に受けます。全て終了後、一人ずつフィードバックが行われます。, このインターンシップがほぼ内定の合否を決めます。また、評価が芳しくなかったとしても後の選考に進むことはできるがありますが、後の面接の重みが変わります。自分のチームにつくメンターの社員の方が後の選考に進むかを決める評価者となるため、いかにアピールできるかが鍵なのです。アピールすべき点は２つです。, 一人で考える時間、計算する時間などがありますが、それは完全に評価対象外です。メンターの方は、各学生がチームの議論の進展に対してどのような発言をし貢献しているか、それがアウトプットにどのように生かされているかを評価します。例えば、議論が詰まってしまった時、率先して議論のブレークスルーをはかることであったり、議論が対立している際に第三者的観点からそれを紐解くなども良いでしょう。, 自分がチームでどのような役割を担い、何に貢献しているかを意識しながらワークを進めましょう。, 優秀な人材に入社して欲しいというのはもちろんですが、企業側としても自分の会社に入社したいと考えている人に本選考に是非進んで欲しいと考えます。故に、ワークの途中のメンターさんとの雑談であったりフィードバックの際など、志望業界を聞かれたら迷わずコンサルティング志望であるとアピールしましょう。, 実際ワークでそこまで力を発揮しきれなかったという学生でも、コンサルティング志望であることを強くアピールした故に、本選考に進めたという人もいます。, この提出された小論文、および1次面接の際に提出した履歴書をもとに面接が行われます。質問内容は、小論文の内容をまとめるように求められた後、それに関する深掘りであったり、自分の書いたことの根拠を弱めているよう指示されるなど様々です。, 1次面接同様、学生時代に頑張ったこと、サークルに関する質問、留学に関する質問をされる学生もいます。およそ、インターン終了時点で内定の合否がきまっているようなので、雑談でおわる学生も中にはいるようです。しかし、インターン中のパフォーマンスがよくなかった場合、やや圧迫感のある面接になることもあるため、いずれにせよ自らが書いた小論文および履歴書の内容を復習してから臨みましょう。, しかし、最終面接ということもあり、かなり深掘りをされるため、やや圧迫感のある面接となります。また、なぜデロイトなのか、なぜコンサルタントなのかという質問がされることが多いため、今一度デロイトのユニークネスであったり、自分がなぜ他の業界と比較してコンサルに興味があるのかを考えてから臨みましょう。, また4次面接の特徴は、コンサルタントとしてどのような案件に携わりたいか、海外で勤務することに対してどう考えているかと聞かれることです。デロイトはグローバルファームであり、海外案件も多いため、積極的に海外でも働きたいことをアピールするとよいでしょう。, なお、4次面接の時点では通過がほぼ決まっていると言われています。しかし、それ故気を緩めることは禁物です。最後の面接であるからこそ、熱意が伝わるように頑張りましょう。, 内定者数：100名程度 面接官）（来客用の水を指して）いろはすあるじゃないですか？これの売上向上策を考えて、現状・課題・打ち手を10分で検討して、プレゼンしてください。よろしくお願いします。 ここで面接官は退出し、一人になります。 js.async = true; といったことが考えられます。 面接官）（来客用の水を指して）いろはすあるじゃないですか？これの売上向上策を考えて、現状・課題・打ち手を10分で検討して、プレゼンしてください。よろしくお願いします。 ここで面接官は退出し、一人になります。 コンサルティングファーム6社（ボスコン、アクセンチュア、アビーム、PWC、デロイト、NTTデータのコンサル部門）の中途採用の一次面接の感想です。 ぶっちゃけ担当者次第だったり、会社としての面接方針も変わると思うので、あくまで一体験談として参考程度に読んでもらえればと思い … 二つ目は、サークル活動やアルバイトを通じて関係者の抱える課題を発掘し解決策を提案することに強みを感じたためである。 ご利用中の皆様にはご迷惑をおかけしまして申し訳ございません。現在復旧に向けて対応中でございます。 伝えたいこと（ゴール）は何か考える 2. 活用段階： 13日 NEC 筆記＆提案型面接→O （自分が会社に入ってしたい事をプレゼン） 14日 松下 最終面接→×（気合足らず。各大学の内定者数が決まっているらしい） 17日 デロイト（東京） 最終面接→内 … 13日 NEC 筆記＆提案型面接→O （自分が会社に入ってしたい事をプレゼン） 14日 松下 最終面接→×（気合足らず。各大学の内定者数が決まっているらしい） 17日 デロイト（東京） 最終面接→内 … Reserved. !function (d, s, id) { js.id = id; データが取得できそうなものに関しては代替されうると思った。具体的には、センサー、画像認識、IoTなどで得られる情報である。 アーサー・D・リトルの2次面接レポートです！ ついに来ました、東京。 今までは他のコンサルも含めて、web面接がほとんどでした。 対面の面接もデロイトトーマツの大阪支店での面接だけでしたが、アーサー・D・リトルは2次面接で東京に呼ばれました。 資料制作 5. 私は大学入学当初からイベントの運営スタッフのアルバイトを続けています。 インターンへの参加が、本選考優遇に繋がるデロイトトーマツコンサルティング。本記事では2022年卒向けに、ES・webテスト・面接等、各選考ステップごとのポイントを解説します。選考を受ける前に目を通しておきましょう。 具体的な業務としては舞台装置の準備や管理、観客の誘導、整理など多岐にわたります。また、アーティストによっても仕事内容は大きく変わるため柔軟な対応力が求められる仕事です。初めの1年目はプロのスタッフの方の後ろに続いて仕事をしていましたが、2年目以降は一人で仕事を任されたり他のアルバイトに仕事を指導したりと、任される仕事の責任が重くなりました。このようにして働く中で普段はとても厳しい存在であるプロのスタッフの方に「次回の公演の際も是非君に来て欲しい。」と言われるまでになりました。このことは私の自慢の一つです。コンサートの運営スタッフがする仕事はとても幅広く、予想できない事態も起こるため柔軟に対応出来るという自分の強みを発揮することができました。, 大学時代に頑張ったことはサークルで幹部を務めたことです。私が所属していたサークルはサイクリングサークルで大学の長期休暇などにサイクリング目的の旅行を実施したり、普段の休日にどこか近場へのサイクリング企画を実施していました。私が幹部に就任した時は会員の数もまだ少なく、あまり大きなサークルではありませんでした。そして私たちの学年がサークルの幹部を務める時に、もっとこのサークルを大きくして盛り上げようということになり、会員の増加を目標にみんなで協力しました。新歓時期における積極的な勧誘、自転車への試乗イベントなど様々な企画を私を中心に行い、結果的に会員数の増加につなげることができました。この経験から何か目標に向かって周囲の人間を動かすことが、いかに難しいことかを身をもって体感すると同時に、自分の成長にも繋げられました。, 回答内容としては、ファームのポジショニングがよく今後成長する会社だと考えたためと述べた。具体的には、ファームの規模と一人当たりのバリューで考えた場合、BIG３（マッキンゼー・ボスコン・ベイン）規模は小さいがバリューが高く、IBMやアクセンチュアは規模が大きいがバリューが相対的に少ないとし、デロイトはその中間地点にいると考えた。今後BIG３が戦略案件だけで稼いでいくことが難しくなることが予想される中で、それでも高いパフォーマンスを出しながらコンサルティングの川上から川下までを果たすことのできるファームはデロイトしかないと思い志望した、という具合である。　面接時間が短いという話を先輩経由で聞いていたため、回答は端的に述べるように努めた。デロイトの志望動機ということであったため、コンサルティング業界そのものを志望しているということは前提として、ファームに対する志望動機だけを述べるようにした。, 私はゼミにおいて、誰かの理解を得るためには「伝える」だけでなく「伝わる」ように努力する大切さを学んだ。それは、相手の立場・主張を理解した上で意見を発信することの重要性である。こうした思考訓練を経て、コンサルタントの仕事に対する自らの適性を感じ、挑戦してみたいと思うに至った、と述べた。　ゼミでの活動であると簡潔に述べた後に、面接官がさらに細かく何をしたか、またそこから何を学んだか、と畳み掛けてくる。一度に長く話すことは好まれない感じを改めて受けたためシンプルかつロジカルに答えることに注意した。, 今回与えられた「今後取り組みが始まる日本版大学スポーツ連合における課題を抽出せよ」ですが、私が考える課題は組織のマネタイズについてです。具体的には、試合による収益がどのように分配されるのか、といった点が課題であると考えています。試合を行った際の収益は、基本的には主に試合を行ったチームや連盟に分配されることが考えられますが、どのような比率で行うかによってはかなり議論の余地が残されていると考えられます。連盟が一定割合で収益を得るのは良いとして、片方のチームがもう一方のチームよりも圧倒的な人気がある際には収益を両チームに公平に分配することは正しいのか、それとも人気に応じて比率を変えるべきかが課題です。, これまでデロイトトーマツコンサルティングの説明会や面接に参加してきて感じたことは、礼儀正しく真摯に対応してくださる方が多かったことです。一次面接では二人の社員の方に面接をしていただいたのですが、圧迫のような雰囲気は一切なく、こちらの話をきちんと聞いていただき質問も学生に合わせて柔軟に行ってくださっている感じが伝わってきました。なぜコンサルタントになりたいのか、コンサルタントになってからどんなことをやってみたいかという質問に対して、私の浅学さもありつたない応答になってしまいましたが、否定することなく「そういう考え方もあるよね」といった反応をしてくださいました。また、逆質問対しても定年に答えていただけたのでとても話しやすかったと思います。, はじめに５５分（４５分？）ほど時間がとられ、もう一人の学生と共に７．８枚程度の資料を読む時間が与えられた。その後１対１の面接に移り、ケース問題のプレゼンテーションがはじまった。資料は外部に持ち出せないため内容はうっすらとしか覚えていないが、食品ロス問題の現状や消費者等の意見が掲載されていた。白紙の紙に設問が３つあり、文章の要約のような問題に加え施策提案まで求められた。資料を読み込む時間は長めにとられているがそれでも時間が足りないと感じた。情報量が多く、なじみのない文章内容であったため苦戦した。プレゼンテーションでは事前に学習したケース問題のの対策本のフレームワークや考え方を用いて発表を行った。, 私は塾講師として生徒だけでなく保護者様との信頼関係を築くことに力を入れました。私が担当していたある生徒は成績が伸び悩んでいました。生徒に一週間の勉強記録を残してもらったところ、塾が開校していない時間帯での勉強が不足していることがわかりました。そこで、保護者様も含め三者で生徒の家庭での勉強サイクルを考える機会を設け、面談や電話による情報共有も小まめに行いました。生徒のことを一番よく知る保護者様と密に交流することで、私も生徒の人柄を深く理解した上で授業が出来るようにもなりました。その結果、評定が４から５に上がり、生徒と保護者様から「先生のおかげです」というお礼を頂いた瞬間はこの上なく嬉しかったです。, メリットとしては、 デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー（DTFA）の新卒採用・就活・インターンシップ情報です。デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー（DTFA）のエントリーシートや選考体験記、就活説明会・選考会、企業紹介を掲載。 ポート株式会社 アーサー・D・リトルの2次面接レポートです！ ついに来ました、東京。 今までは他のコンサルも含めて、web面接がほとんどでした。 対面の面接もデロイトトーマツの大阪支店での面接だけでしたが、アーサー・D・リトルは2次面接で東京に呼ばれました。 ・ＡＩの利活用が同業他社と比較して出遅れると、コストのみかかり利益が大きく得られない可能性がある。 →4月にインターンシップラボに出展してる御社のブースで説明を受けたのがきっかけです。もともと先輩に内定者がおり、お話は聞いており興味はありました。 22卒の就活生に向けて、デロイトトーマツコンサルティングのインターン選考突破情報を紹介します。 コンテンツ内容やES・Webテスト・面接選考の対策方法について詳しく解説します。 } 独創的、突飛なアイデアの立案は人間特有の能力であるため、代替されない。たとえば、芸術家やお笑い芸人などは代替されないと考える。, 私はAI(人工知能)を企業に導入するべきであると考えます。理由としては、「少子高齢化が進み、労働人口が減少していくこれからの時代において、単純な判断で済むような簡易な業務はAIに任せ人間はより高付加価値な業務に徹するべきである」、「ビックデータのより素早い、正確な解析が重要になるであろうこれからの時代に、データサイエンティストをはじめとする人間が業務を行うよりも、AIが行うほうがより効率的で生産性をあげることができる」ということがあげられます。この判断には「AIの暴走やセキュリティの問題」「人間の雇用機会の損失」「競合他社もAIを導入した場合、差別化を計れるのか」といったデメリットも存在するため、慎重な議論が必要であると考えられます。, 私が考えるデロイトの魅力とは以下にあげる3つです。「中途採用にばかり注力するのではなく、新卒の採用を積極的に行ない、若いコンサルタントを育てる意思が強く感じられる」、「他のファームに比べて、日本の企業の将来、日本の将来に関して明確なビジョンが感じられる」、「日系のファームに比べて海外のネットワークが極めて広い」という点です。また説明会や面接で実際に接する社員の方々から仕事に対する熱意、真摯な姿勢というものを強く感じたこともデロイトに惹かれる大きな魅力であると考えます。デロイトのグローバルネットワークであるDTTL全体で見ても現在、業績を伸ばしており今後の大きな成長が期待できるデロイトで一人前の経営コンサルタントになり、貢献していきたいと考えています。, 結論から言えば、コストに見合った効果は見込めないと考えます。なぜなら、文章から察するに、日本と欧米では自転車の使用目的及び層が大きく異なっています。日本では主に短距離の移動の際に多く使用され、欧米ではロードバイクなどの中長距離の移動が主であります。文章において問題となっている事故は自転車と車によるケースですが、日本の場合気をつけるべきは歩行者と自転車による事故であると考えます。そのため、ガードレール等の施策によりもちろん自転車と車の事故を減らすことは可能であると思われますが、優先順位とコストの観点から欧米型の自転車道の導入には慎重になるべきだと考えます。　少し冗長になってしまっていた感じはするが、結論→理由となるように気をつけた。また、余談ですが日本における自転車事故は車と自転車による事故が8割以上という数値であったため私の仮説は大きく外れています。, 率直に申し上げて、即座に思い浮かぶものはありません。というのも、先ほども申し上げたように、日本における自転車事故の大半は自転車と歩行者によるものが中心であると考えていたため、事前に特に考えることもありませんでした。申し訳ございません。　本当に何も思いつかなかったため、とりあえず30秒考える時間を下さいと言い、いろいろと考えてみる努力はしました。ですが、分からなかったため、素直になることを心がけ、素直に分からないと述べるに留めました。, 企業選びの軸は3つあります。一つ目は、若い頃から成長機会があることです。今後、IoTや機械学習といったテクノロジーの発展により社会が急速に変化すると考えられます。それに伴って様々なビジネスチャンスが生まれると思いますが、いち早く課題解決に動き出すためにはスピード感を持って成長する必要があると考えました。二つ目は、幅広い業界に関われる環境であることです。幅広い業界を見ることで社会のボトルネックがどこにあるのかを見極めたいと考えています。三つ目は、高い視座を持って働ける環境であることです。私は将来、経営に携わりたいと考えています。その際に必要とされるビジネス感覚を養うために、高い視点を持った経営陣と対等に仕事ができる環境が望ましいと考えました。, まず、私の強みは俯瞰的視点からの分析力と行動力を持っていることです。これは、13年間続けてきましたの吹奏楽の活動で何度かサブリーダーを務めたことで養われました。特に高校では、担当する楽器のリーダーとして、どうしたら部に貢献できるかということを考えて行動してきました。リーダーが考えていないことを補おうと全体を俯瞰し問題を探すことで、視野が広がり分析力が養われたと感じています。行動力については、私は人がなかなかやりたがらないことでも進んで行うことができます。例えば、大学の吹奏楽サークルの演奏会のビラ配りやポスター貼りを率先して行いました。また、高校時代には朝一番で登校し、学校の清掃を一人で行っていました。, 一つ目は、高分子材料学研究室での研究活動や林業を専門とした私の専攻における学業を通じて、研究開発を通じてではなく、ビジネスの視点で業界の課題を解決したいと考えるにいたったため。たとえば日本の林業界が孕む問題点には、生産業者が小規模分散型となっていることが挙げられる。高物性の素材を開発するという単一的な解決法に終始する研究開発ではなく、ビジネスを通じて課題の解決を試みる方が、業界に対して広範的かつ大きく貢献できると私は感じた。 私は多くの趣味を持っているのですが、趣味を通じてたくさんの人と出会うことができ、人脈が広がりました。人脈が広がることで自分の視野も広がり成長できたと思います。特に旅行で国内・世界各地へ旅をした時に、多くの人に支えてもらったことで、自分たちが多くの人に支えられて生きているということを改めて認識しました。他人に対して謙虚に接し感謝をして生きることを意識するようになりました。このようなことから私は多くの趣味を持っていることは、生きていくことに関してヒントをくれるもので、人生を豊かにしてくれるものだと感じました。勉強だけをしているようでは自分の視野を狭めてしまうと考え、趣味を充実させようと思ったことが趣味に打ち込んだ理由です。, 数あるコンサルティングファーム中でも、誠実で丁寧な企業のイメージを持っています。外資系であるにも関わらす、日系企業的な要素も持ち合わせており、社員を丁寧に教育していくイメージがあります。新卒採用にも力を入れている為、社員の入れ替わりが激しいコンサル業界において企業文化を感じられるという点も印象に残っています。また、コンサルというと机上で考えた戦略をクライアントに提案し、戦略を実行するにあたっては、クライアントに丸投げをするという位マージがありますが、デロイトは戦略の実行段階まで親身にクライアントに寄り添い、丁寧にサポートをしていくというイメージを持っています。そのようなイメージを持ったのも、誠実な社員の方と接したことも大きな要因の一つであると思います。, コンサルに進みたいと考えています。私が受けている金融機関も、収入や仕事内容は十分に魅力的ではありますが、ビジネスモデルとしてみた場合コンサルティング業のほうが私は良いと思ったためです。金融の場合、どうしても手数料ビジネスに走ってしまい、顧客の利益と背反する現象が見られます。もちろんコンサルティング業にもそういった面がまったく無いわけではありませんが、現状のコンサルビジネスはリピーターがいなければ成り立たない状況があり、結果にコミットすることが確実に求められているという事情があります。であるため、より顧客のために働くことのできるコンサル業のほうが私は向いていると思いました。　主体性のある意見に聞こえるよう努めた。, 会社に入ってから考えます。というのも、コンサルティング会社一般にそうですが、守秘義務の関係上どのような案件を具体的に取り扱っているかなどは内部に入ってみなければ分からないことが多数あります。であるため、まったく無いわけではないですが、会社に入ってから落ち着いて考えたいと思います。　実は特にやりたいことがあったわけではなかったため、素直に現状では未定という旨を伝えた。ネガティブな言い方にならないように注意を払った。. しかしながら、人間特有の能力を発揮しなければならない領域に関してはデータが得られなかったり、得られたデータが正しくないという状況が起こりうると考えた。具体的には、医者患者間の信頼関係の構築が前提となって正しい情報が得られる精神科医業が挙げられる。 デロイトトーマツコンサルティングの社員・元社員の口コミ(全44件)から、面接・試験・選考情報を徹底分析！就職・転職活動で欠かせない企業リサーチや入社対策を、経験者の豊富な口コミ（過去の質問実例）でサポートします。 【お知らせ】 、 ・従業員が単純作業をする必要がなくなり、より付加価値の高い業務に従事させることができ収益が増加する というように、実際には試していないが考えられる方法を挙げて答えた。, 私の強みは何事にも柔軟に対応できることです。 ・導入初期の段階のイニシャルコスト。 デロイトトーマツコンサルティング（DTC）でオープンとなっているコンサルプロジェクト実例をご紹介いたします。コンサルタントが日々どんな仕事しているのか、参考にしてみてください。コンサルタントへのご転職は支援実績No.1のムービンにお任せください。 現在Internet Explorerにおいて、一部機能が正常に表示されない不具合が発生しております。 デロイト トーマツ コンサルティングに内定する3つのポイント 選考フロー エントリーシート：面接で話せる精度の志望理由を練り上げる Webテスト：苦手な分野は入念な対策を 1次面接：15分間の短期決戦、落ち着いて論理的に答えよ →はい、ありがたく受諾し入社させていただきます。私はコンサルタントに心からなりたいと思っていますし、その中でも長期的なキャリアを描きやすい配慮がされた御社が最適だと思っていますので。 22卒の就活生に向けて、デロイトトーマツコンサルティングのインターン選考突破情報を紹介します。 コンテンツ内容やES・Webテスト・面接選考の対策方法について詳しく解説します。 東京証券取引所 デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー（DTFA）の新卒採用・就活・インターンシップ情報です。デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー（DTFA）のエントリーシートや選考体験記、就活説明会・選考会、企業紹介を掲載。 三つ目は、コンプレックスに基づいた高い成長意欲を有しており、成長機会の豊富な環境に身を置くことでモチベーションを感じられる価値観を有しているため。これは中学生の頃のソフトテニス部での挫折経験、そして高校以降の自身の頑張りに由来しております。, 責任感がある人間であるように見られていると思います。これは自分自身がサークルの役職割り振りの際に先輩から実際に言われたことに由来しています。実際に私はテニスサークルの活動において会計に任命されました。会計は毎日練習に参加しコート代の支払いを済ませること、そして延滞する人の多い会費を漏らすことなく徴収することが主な仕事です。これらの仕事は長期的そして継続的にサークルに参加しなければならないこと、かつ参加して先輩たちと人間関係を構築して延滞金を取り立てられるようにしなければなりません。テニスが下手ながらも下級生時の自分のコート脇での応援や球拾いなどの役目や参加頻度を念頭に置いてくれたことから責任感を持って会計をやりきってくれるのではないかと思われていると思います。, とにかく、社会人になって数年は急速に成長ができる環境に身を置き、企業の経営に関する専門家として認められたいと思います。30歳になるまでにはマネージャー層に昇進し、企業が抱える様々な課題に対して中心的な立場で解決していきたいと思っています。コンサルタントとしての私の目標は、日本の企業、特に製造業に関して世界への発信、プレゼンスの向上を支援していくことです。各産業分野でのリーディングカンパニーと言われるような企業だけではなく、日本政府や政権与党をクライアントにもつデロイトであれば産業の仕組みを根本から改革できるような影響力のある仕事ができると考えています。日本の企業を世界に発信するという大きな夢を実現する為には、全世界にネットワークを持つデロイトという環境で仕事をすることが近道であると考えます。, 近年、企業の海外進出や社内の様々なシステム変革、M&Aが活発になり、幅広い業界から助言を求める為にビジネスのプロフェッショナル集団であるコンサルティングファームは求められてきたと思います。一部には、時代が進み、各企業がビジネスに関するあらゆるノウハウを蓄積し、コンサルに頼らなくても多くのことを自前でできようになる時代がくると言う意見もあります。しかし、私はそうは思いません。企業がコンサルに求めているのはただ単なる知識だけではなく、今まで蓄積してきた多くの経験や社内の改革には必ず必要な第三者の目ということであると考えています。また、変化のスピードが極めて早いこれからの時代において、ビジネスにおける専門家であるコンサルは求められ続けると思います。, ゼミでの活動を通じて、私は自分の頭で考えて「答え」を出す能力が不足していると感じました。それまでの学習はインプットされた内容をもとに正解を導くことが求められていた一方で、ゼミでは本の内容を元に責任を持って自分の意見を書く必要がありました。当初は、正しいことを言わなくてはいけないという思いから主体性に欠ける意見ばかりを書き、ゼミの教授に多くの指摘を受けました。間違えてもいいから私の意見を述べることに努めた結果、自分に不足しているものが何かを正しく認識することが出来るようになり、自分の頭で考える力は飛躍的に伸びていると思います。　ゼミの活動に始まり、そこからの学びなどを深く聞かれた。具体的なエピソードを出したりすることで一般論に収まらないように気をつけた。, 適正はあると思います。コンサルタントに必要な能力として知的体力と身体的体力が重要であると考えます。私は、ゼミでの活動において知的体力を養い、後者に関しては「大学生活での活動（個人が特定されるため伏せさせて下さい）」を通じて養ってまいりました。そのため、コンサルタントとしての適正はあると考えています。　恐らく「無い」もしくは「分からない」と答えていたら落ちていたと思われる。元から適正はあるなぁと面接前から思っていたこともあり、即座に即答することができた。, 私が考えるコンサルタントのイメージは企業のお医者さんです。コンサルタントは、経営者や役員などのクライアントに対して第三者の視点から企業が抱える問題を発見し解決策を提案することが求められる職業であると考えています。私はコンサルタントに必要なものは、論理的思考力・対話力・人間性であると考えています。仕事の概要としては、まず現状を分析した上で問題を特定し解決策検討し提案するという流れであると考えられます。どのコンサルタントにも求められることは、問題発見能力と人当たりの良さや信頼できる人物であるかといったことであると思います。まず、現状分析をして問題を発見する際は、論理的思考力と対話力が必要とされるでしょう。モレなくダブりなく事象を分解し、対話することで真の問題を発見することができるからです。また、コンサルタントは人と人の信頼関係で成り立つ商売なので、誠実さや問題に取り組む姿勢といった人間性も重視されると考えます。, 経営に興味を持っています。私は大学の研究室において数理経済学を専攻していますが、もともと企業や消費者の活動を合理性によって定義することで経済活動が数詞委で表現できることに興味を持ったため現在の研究室を選択しました。また、経営に関する本なども普段から読んでおり、最近読んだものでいうと、プロクターアンドギャンブル出身でUSJのチーフマーケティングオフィサーを務めた森岡毅さんの「USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったか」を読み、マーケティングのエッセンスを学びました。彼が実際に体験したことから描かれるマーケティング論にはとてもリアリティがあり、読んでいて楽しいので、彼が出している別の本も読んでみようと考えています。, ・内定を出したら本当にDTCに来るか 統合段階： デロイトトーマツコンサルティングのES（エントリーシート）、会社説明会、リクルーター、webテスト、GD（グループディスカッション）、集団面接、個人面接、OB訪問、企業研究方法、内定情報について複数人の体験談を記載しています。 福岡証券取引所 fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); まずはざっくりとプレゼン資料の作り方の流れからご説明しますね！パワーポイント、紙媒体の資料どちらにも共通した流れですので、ここでしっかり覚えてしまいましょう！ 1. ・代替された従業員の処遇（どう社内に再配置するか、および会社を退職させるか） 特に面接はスムーズに行うことができなかったでしょう。 —— 面接はプレゼンと同じだと言っていましたが、良いプレゼンを行う上での極意は？ Kさん： プレゼンで最も肝心な点は、話す内容をかみ砕いて、相手にわかりやすく伝えること プレゼンの資料の構成を考える 4. @gaishishukatsuさんをフォロー ・デロイト・トーマツ・コンサルティングの企業研究 ・【21卒向け】PwC（テクノロジーコンサルタント）のインターンES・GD対策｜インターン徹底攻略 ・【22卒向け】デロイトトーマツコンサルティングのインターン選考(ES・ Webテスト・面接)対策 ということが考えられます。, ＡＩの発展が限界に達した時でさえ人間を代替できない職種、および人間を代替できる職種について情報を取得→統合→活用するという３段階のステップにわけて考えました。 デロイトトーマツコンサルティング合同会社(サービス, 専門サービス／東京都)の本選考・インターンの面接の質問・回答が多数掲載されています。実際に面接で聞かれた質問と先輩の回答を有効活用してデロイトトーマツコンサルティング合同会社の面接に備えましょう。 ・なぜコンサルタントになろうと思ったか 面接場所は一次面接と同様に丸ビルでした。 どうやらデロイトは丸の内付近に複数の拠点を持っているらしいのですが、現場のコンサル部隊はほぼ丸ビルにいるとの背景があるのでしょう。 また、今回は二次面接ということでしたが、エージェントからは事前にケース面接だということを知らされていました。 エージェントのムービン曰くDTCの採用において二次面接は難所だということでしたので、ここでそれなりにドロップアウトしていく応募者がいるのでしょう。 面接官は1名でした。 さすがに複数名 …
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